CAD/CAM-система ГеММа-3D

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НТЦ ГЕММА"

Развёртывание: On-premise
Модель оплаты: Бессрочная лицензия
Страна: Россия
Реестр Минцифры: № 5551
Сайт: https://gemma.ru

Описание

ГеММа-3D представляет собой комплексное программное обеспечение для автоматизированного проектирования и производства, разработанное для создания и редактирования 3D-моделей, а также генерации управляющих программ для широкого спектра станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Система поддерживает различные виды обработки, включая многокоординатное фрезерование (от 2.5D до 5-осевого), токарную обработку, сверление, гравировку, электроэрозионную, лазерную, плазменную и гидроабразивную резку, а также вырубку листового материала. В строительной и девелоперской отрасли ГеММа-3D применяется для проектирования и производства уникальных архитектурных форм, сложных металлоконструкций и компонентов инженерных систем зданий, обеспечивая высокую точность и качество изготовления. Продукт ориентирован на технологов, программистов и операторов ЧПУ-оборудования на производственных предприятиях.

Модули

Геометрический редактор 2D

Модуль для создания и редактирования двухмерной геометрии.

Геометрический редактор 3D

Модуль для создания и редактирования трехмерных поверхностных и твердотельных моделей.

Модуль визуализации результатов обработки фрезерованием G-mill

Модуль для просмотра и анализа траекторий обработки.

Модуль редактирования управляющих программ с произвольным машинным кодом CheckNC

Инструмент для оперативного анализа и редактирования управляющих программ в G-коде с гибкой настройкой.

Модуль создания и редактирования шрифтовых библиотек в формате GSH - Gshv

Модуль для работы со шрифтами, включая ГОСТ шрифты для гравировки.

Табличный постпроцессор

Модуль для генерации управляющих программ.

Универсальный постпроцессор

Модуль для генерации управляющих программ.

Модули фрезерной обработки (2.5D, 3D, 4D, 5D)

Комплекс модулей для подготовки управляющих программ для фрезерных станков с различным количеством осей.

Модуль токарной обработки

Модуль для подготовки управляющих программ для токарных станков.

Модуль токарно-фрезерной обработки

Модуль для комбинированной токарно-фрезерной обработки.

Модуль гравировки (2D/3D)

Модуль для создания управляющих программ для гравировальных работ.

Модуль резки

Модуль для подготовки управляющих программ для гидроабразивной, лазерной и плазменной резки.

Модуль обработки листового материала

Модуль для подготовки управляющих программ для вырубки и пробивки листового материала.

ГеММа-3D.Измерения

Модуль для подготовки управляющих программ измерений деталей, обработки результатов и формирования отчетов.

ГеММа-3D.Верификатор

Продвинутое решение для проверки управляющих программ путем имитации реальных NC-кодов на виртуальных моделях оборудования с ЧПУ, с визуализацией съёма материала и контролем столкновений.

Автоматизируемые процессы

Управляющие

SM Управление стратегией бизнеса

SM.01 Разработка корпоративной стратегии

SM.01.01 Формулирование видения, миссии и бизнес-модели i

SM.01.02 Макроэкономический и конкурентный анализ i

SM.01.03 Разработка функциональных и БЮ стратегий i

SM.01.04 Формирование и контроль портфеля инициатив i

SM.02 Управление развитием компетенций

SM.02.01 Идентификация гэпов компетенций i

SM.02.02 Планирование M&A, стратегических партнерств и развития собственных мощностей и компетенций i

SM.02.03 Мониторинг реализации плана развития корпоративных компетенций|мощностей i

SM.03 Управление трансформацией и инновациями

SM.03.01 Формирование портфеля инициатив трансформации и инноваций i

SM.03.02 Приоритизация, финансирование и stage-gate контроль инициатив i

SM.03.03 Мониторинг эффектов и масштабирование успешных практик i

SM.03.04 Управление внедрением инициатив и организационными изменениями i

SM.03.05 Тиражирование успешных решений и закрытие инициатив i

BM Управление портфелем проектов

BM.01 Разработка портфельной стратегии

BM.01.01 Определение целевой структуры земельного банка i

BM.01.02 Установка целевых финансовых KPI портфеля i

BM.01.03 Определение лимитов капитала, правил аллокации и продуктовых квот i

BM.01.04 Формирование инвестиционных фильтров и stop/go критериев i

BM.01.05 Регулярные portfolio review и корректировка приоритетов i

BM.02 Отбор проектов в портфель

BM.02.01 Скаутинг участков i

BM.02.02 Оценка Highest & Best Use i

BM.02.03 Комплексный Due Diligence земельного участка i

BM.02.04 Предварительный Underwriting и базовый масс-моделинг i

BM.03 Оценка эффективности портфеля

BM.03.01 Моделирование и агрегация Cash Flow на уровне портфеля i

BM.03.02 Сценарный анализ, стресс-тестирование портфеля проектов i

BM.03.03 Ребалансировка портфеля и разработка мероприятий по устранению отклонений i

BM.03.04 Постинвестиционный review и анализ отклонений проектов i

BM.03.05 Решения по capital recycling, exit и перераспределению капитала i

BM.04 Управление земельным банком

BM.04.01 Структурирование сделок с земельными участками и проектами i

BM.04.02 Оформление перехода прав собственности на земельный участок i

BM.04.03 Кадастровые работы, межевание и трансформация земельных участков i

BM.04.04 Продажа земельных участков и проектов i

BM.04.05 Сопровождение и закрытие сделок приобретения и отчуждения прав собственности на земельные участки i

PM Управление проектом

PM.01 Управление графиком проекта

PM.01.01 Разработка иерархической структуры работ и мастер-графика i

PM.01.02 Интеграция графика с моделью проекта и расчет критического пути i

PM.01.03 Мониторинг прогресса и предиктивное прогнозирование сроков i

PM.02 Управление бюджетом проекта

PM.02.01 Формирование целевого бюджета проекта i

PM.02.02 Контроль фактических затрат и анализ освоенного объема i

PM.02.03 Прогнозирование стоимости по завершении и управление резервами i

PM.02.04 Управление договорными обязательствами i

PM.02.05 Прогноз cash flow, платежей и потребности в резервах i

PM.03 Управление изменениями проекта

PM.03.01 Инициация и оценка влияния запросов на изменение i

PM.03.02 Утверждение изменений и фиксация новых базовых планов i

PM.03.03 Управление решениями stage-gate и фиксацией baseline i

PM.03.04 Обновление baseline, договорных условий и реестров изменений i

PM.03.05 Контроль реализации одобренных изменений i

PM.04 Управление рисками проекта

PM.04.01 Идентификация рисков и ведение реестра i

PM.04.02 Количественная оценка рисков и расчет буферов i

PM.04.03 Разработка и мониторинг стратегий реагирования на риски i

PM.04.04 Эскалация top risks и управление комитетами рисков i

PM.04.05 Актуализация резервов и закрытие рисков i

PM.05 Управление знаниями проекта

PM.05.01 Сбор, систематизация и шеринг извлеченных уроков i

PM.05.02 Проведение post-mortem и разборов ключевых решений i

PM.05.03 Тиражирование лучших практик и повторное использование решений i

PM.05.04 Ведение журнала решений, допущений и отклонений i

PM.05.05 Поддержка базы знаний и повторное использование решений i

Основные

PD Управление продуктом

PD.01 Проведение продуктовых исследований

PD.01.01 Трендвотчинг, скаутинг инноваций и новых материалов i

PD.01.02 Исследование клиентского опыта i

PD.01.03 Инженерный и экономический разбор и анализ продуктовых решений конкурентов i

PD.01.04 Формирование продуктовой матрицы i

PD.01.05 Приоритизация продуктовых гипотез и формирование product roadmap i

PD.02 Прототипирование продукта и стандартизация

PD.02.01 Создание натурных макетов и лабораторное пилотирование i

PD.02.02 Разработка архитектурно-технических стандартов и гайдлайнов i

PD.02.03 Проведение испытаний строительных материалов i

PD.02.04 Внедрение стандартов и обратная связь в библиотеку решений i

PD.03 Управление целевой стоимостью продукта

PD.03.01 Расчет лимитной стоимости элементов i

PD.03.02 Функционально-стоимостной анализ и оптимизация i

PD.03.03 Управление value engineering и целевыми спецификациями i

PD.04 Формирование цифровых и информационных требований

PD.04.01 Формализация требований к информационной модели i

PD.04.02 Проверка информационной модели на соответствие требованиям i

PD.04.03 Управление требованиями к обмену данными и deliverables i

PD.05 Контроль реализации продукта

PD.05.01 Формирование продуктового задания i

PD.05.02 Экспертиза проектных решений i

PD.05.03 Управление отклонениями от стандарта i

PD.05.04 Проведение продуктового надзора i

PD.05.05 Сбор обратной связи с рынка и актуализация стандартов i

SD Формирование сценария реализации проекта

SD.01 Анализ ограничений земельного участка

SD.01.01 Анализ исходных данных и ограничений участка i

SD.01.02 Оценка условий подключения к инженерной инфраструктуре i

SD.01.03 Подготовка топографической основы и модели рельефа i

SD.02 Разработка архитектурно‑градостроительной концепции

SD.02.01 Формирование технического задания, габаритно-массовое проектирование и вариантный поиск мастер-плана i

SD.02.02 Расчет ключевых технико‑экономических показателей i

SD.02.03 Проверка соответствия градостроительным/инженерным ограничениям и техническому заданию для выбранных вариантов концепции i

SD.02.04 Согласование архитектурной концепции со стейкхолдерами и органами согласования i

SD.03 Формирование финансовой модели проекта

SD.03.01 Интеграция технико-экономических показателей в финансовую модель i

SD.03.02 Сбор и обновление исходных данных для финансовой модели, расчёт финансовых показателей i

SD.03.03 Защита инвестиционного сценария перед запуском проектирования и изысканий i

SD.03.04 Сценарный анализ, чувствительность и stress-testing проекта i

UP Получение планировочных согласований и условий развития территории

UP.01 Изменение параметров зонирования и условий развития территории

UP.01.01 Подготовка и утверждение документов детального планирования территории i

UP.01.02 Изменение регламентов зонирования и разрешенного использования i

UP.01.03 Согласование инфраструктурных обязательств и условий развития территории i

UP.01.04 Формальное утверждение планировочных решений и публикация актов i

UP.01.05 Управление сроками действия планировочных решений и условиями реализации i

UP.02 Общественные обсуждения и взаимодействие с заинтересованными сторонами

UP.02.01 Информирование заинтересованных сторон и снижение социальных рисков i

UP.02.02 Проведение общественных обсуждений и учет замечаний i

UP.02.03 Закрытие замечаний и фиксация результатов общественных процедур i

UP.02.04 Фиксация обязательств и постпроцедурная коммуникация i

UP.03 Получение планировочных условий и ограничений

UP.03.01 Получение официальных планировочных условий и ограничений участка i

UP.03.02 Получение сопутствующих условий по границам, доступу и красным линиям i

UP.03.03 Проверка применимости условий и управление сроками их действия i

UP.03.04 Выполнение и закрытие условий планировочных разрешений и условий i

UP.04 Специальные исследования, ограничения и согласования

UP.04.01 Скрининг специальных режимов и стратегия снятия ограничений i

UP.04.02 Проведение археологических, историко-культурных, экологических, санитарных и иных специальных исследований и экспертиз i

UP.04.03 Изменение, снятие или подтверждение специальных ограничений и режимов i

UP.04.04 Получение отраслевых и специальных согласований по типу объекта i

UP.04.05 Управление условиями, сроками действия и компенсационными мероприятиями по специальным согласованиям i

UP.05 Внешние технические условия и инфраструктурные согласования

UP.05.01 Получение предварительных подтверждений доступности мощностей и трасс i

UP.05.02 Получение технических условий и предварительных подтверждений подключения i

UP.05.03 Заключение договоров подключения и согласование внешних инженерных решений i

UP.05.04 Оформление сервитутов, прав прохода/проезда и внешних инфраструктурных согласований i

UP.05.05 Управление сроками действия и условиями внешних технических согласований i

DD Проектирование объекта

DD.01 Проведение инженерных изысканий и обследований

DD.01.01 Проведение комплекса полевых инженерных изысканий i

DD.01.02 Обработка облаков точек и создание модели рельефа i

DD.01.03 Подготовка отчетов, исходных данных и заданий для проектирования i

DD.02 Разработка базовых проектных решений и междисциплинарная координация

DD.02.01 Разработка базовых проектных решений и информационной модели i

DD.02.02 Междисциплинарная координация и устранение коллизий i

DD.02.03 Внутренние проектные review и утверждение базовых решений i

DD.02.04 Управление интерфейсами с внешними участниками и исходными условиями i

DD.02.05 Design freeze и передача базовых решений в permit / detailed design i

DD.03 Технические согласования и выпуск разрешительного комплекта

DD.03.01 Подготовка и подача комплекта на технические согласования и экспертизы i

DD.03.02 Сопровождение экспертиз, design review и получение согласований i

DD.03.03 Актуализация проекта по итогам замечаний и выпуск разрешительного комплекта i

DD.03.04 Управление условиями approvals и повторными подачами i

DD.03.05 Передача approved permit set в строительство и контроль неизменности проекта i

DD.04 Рабочая документация и проектная поддержка строительства

DD.04.01 Выпуск детализированной документации для строительства i

DD.04.02 Проектная поддержка строительства и обработка запросов i

DD.04.03 Управление ревизиями рабочей документации и проектными изменениями i

DD.04.04 Управление shop drawings, submittals и author support deliverables i

SC Управление цепочкой поставок

SC.01 Планирование потребности и логистики

SC.01.01 Определение категорийной стратегии поставок i

SC.01.02 Прогнозирование годовой потребности в материалах i

SC.01.03 Определение объемов работ и материалов i

SC.01.04 Планирование графиков поставок Точно вовремя i

SC.01.05 Управление буферами поставок, запасами и складской логистикой i

SC.02 Организация закупочных процедур

SC.02.01 Предквалификация контрагентов и комплаенс-проверка i

SC.02.02 Проведение электронных тендеров на закупочной платформе i

SC.02.03 Технико-коммерческая оценка на базе TCO и выбор победителя i

SC.02.04 Переговоры, выравнивание условий и recommendation to award i

SC.02.05 Онбординг победителя и запуск исполнения договора i

SC.03 Управление контрактами с поставщиками

SC.03.01 Заключение рамочных смарт-контрактов и управление формульным ценообразованием i

SC.03.02 Мониторинг исполнения SLA и ведение рейтингов i

SC.03.03 Управление изменениями, претензиями и закрытием обязательств поставщиков i

SC.03.04 Управление заказами, call-off и подтверждением поставок i

CM Управление строительством

CM.01 Разрешения на начало строительства и подготовку площадки

CM.01.01 Получение разрешения на строительство / permit to build / building permit i

CM.01.02 Получение разрешений и NOC на подготовительные, земляные, временные и улично-дорожные работы i

CM.01.03 Подача стартовых уведомлений, назначение обязательных участников и открытие площадки в контуре регуляторов i

CM.01.04 Контроль условий, продлений и amendments разрешений i

CM.01.05 Подтверждение permit readiness площадки к мобилизации i

CM.02 Планирование и контроль строительных работ

CM.02.01 Lookahead, оперативно-календарное планирование и выдача фронтов i

CM.02.02 Мониторинг прогресса работ i

CM.02.03 Координация производственных ограничений и диспетчеризация площадки i

CM.02.04 Планирование ресурсов, производительности и загрузки crews / equipment i

CM.02.05 Предиктивный анализ отклонений и перепланирование работ i

CM.03 Контрактация подрядчиков, мобилизация и комплектация объекта

CM.03.01 Расчет стоимости договоров подряда и администрирование дополнительных работ i

CM.03.02 Администрирование договоров подряда i

CM.03.03 Обустройство временной инфраструктуры площадки и управление доступом i

CM.03.04 Управление внутриплощадочной логистикой и зонами разгрузки i

CM.03.05 Оценка мобилизационной готовности подрядчиков и запуск работ i

CM.04 Контроль качества строительных работ

CM.04.01 Инспекции качества и контроль выполнения работ i

CM.04.02 Контроль качества и управление замечаниями i

CM.04.03 Приемка скрытых работ и контроль обязательных испытаний i

CM.04.04 Планирование ITP, hold points и acceptance criteria i

CM.04.05 Аналитика несоответствий и предотвращение повторных дефектов i

CM.05 Приемка работ и документация фактического исполнения

CM.05.01 Коммерческая приемка объемов выполненных работ i

CM.05.02 Ведение документации фактического исполнения i

CM.05.03 Актуализация данных объекта до состояния «как построено» i

CM.05.04 Формирование turnover package для commissioning и handover i

MS Управление маркетингом, коммерциализацией и сделками

MS.01 Разработка маркетинговой стратегии

MS.01.01 Формирование позиционирования, брендинга и портрета аудитории i

MS.01.02 Управление Performance-маркетингом, омниканальными кампаниями и лидогенерация i

MS.01.03 Расчет сквозной аналитики рекламных воронок i

MS.02 Управление ценами, условиями и темпами коммерциализации

MS.02.01 Парсинг данных конкурентов и эконометрическое моделирование эластичности спроса i

MS.02.02 Алгоритмическое динамическое ценообразование лотов i

MS.02.03 Управление акциями, скидками и коммерческими условиями i

MS.02.04 Управление pace of sales / leasing и release strategy i

MS.02.05 Мониторинг ценовых KPI и корректировка price book i

MS.03 Управление лидами, сделками и арендными/продажными операциями

MS.03.01 Сопровождение и квалификация лидов в CRM i

MS.03.02 Проведение показов, туров и презентаций i

MS.03.03 Структурирование и оформление сделки продажи или аренды i

MS.03.04 Финансирование клиента или согласование условий с якорными арендаторами i

MS.03.05 Передача сделки в customer care / handover и post-sale follow-up i

HO Подготовка объекта к эксплуатации и передаче

HO.01 Проведение пусконаладочных работ и испытаний

HO.01.01 Разработка программ пусконаладки, индивидуальные испытания и паспортизация оборудования i

HO.01.02 Комплексное опробование инженерных систем и настройка автоматики i

HO.01.03 Контроль устранения несоответствий по результатам испытаний i

HO.01.04 Подготовка эксплуатационной документации, O&M manuals и training i

HO.02 Получение разрешений и подтверждений готовности к эксплуатации

HO.02.01 Организация итоговых инспекций и регуляторных проверок i

HO.02.02 Получение сертификатов завершения строительства и итоговых актов приемки i

HO.02.03 Получение разрешений на занятие, использование или эксплуатацию объекта i

HO.02.04 Завершение подключений и получение подтверждений от сетевых организаций i

HO.02.05 Получение специальных операционных лицензий и закрытие post-completion conditions i

HO.03 Передача объекта пользователям и управляющей организации

HO.03.01 Организация приемки помещений пользователями и фиксация замечаний i

HO.03.02 Передача данных об объекте в эксплуатационные системы i

HO.03.03 Планирование передачи помещений пользователям i

HO.03.04 Уведомление пользователей и согласование времени передачи i

HO.03.05 Организация устранения замечаний пользователей и контроль устранения i

HO.03.06 Оформление документов передачи помещений i

Вспомогательные

PF Привлечение проектного финансирования

PF.01 Подготовка кредитной модели проекта

PF.01.01 Адаптация финансовой модели и расчет ковенантов i

PF.01.02 Подготовка пакета материалов для кредитного анализа i

PF.01.03 Организация due diligence кредитора и data room i

PF.01.04 Структурирование term sheet, обеспечения и ключевых условий финансирования i

PF.02 Прохождение комитетов и открытие линии

PF.02.01 Защита проекта на кредитном комитете и переговоры i

PF.02.02 Формирование пакета документов на открытие финансирования и подача кредитору i

PF.02.03 Открытие линии, настройка лимитов и регламента выборок i

PF.03 Мониторинг исполнения условий кредитного договора

PF.03.01 Контроль ковенантов i

PF.03.02 Подтверждение выполненных объемов и условий выборки средств i

PF.03.03 Формирование обязательной отчётности для кредитной организации i

PF.03.04 Управление waiver / consent / amendment requests i

PF.03.05 Эскалация default scenarios и corrective action plans i

FM Управление финансами

FM.01 Корпоративное бюджетирование

FM.01.01 Сбор, балансировка и консолидация мастер-бюджетов холдинга i

FM.01.02 План-фактный контроль, сценарное прогнозирование и удержание целевой валовой маржи i

FM.01.03 Управление лимитами, версиями бюджета и бюджетным workflow i

FM.01.04 Бюджетные комитеты, согласование и утверждение лимитов i

FM.02 Управленческий и бухгалтерский учет

FM.02.01 Отражение хозяйственных операций, формирование регистров и закрытие периодов i

FM.02.02 Налоговое планирование, расчет налогов, подача деклараций и налоговый комплаенс i

FM.02.03 Консолидация отчетности и сопровождение внешнего аудита i

FM.02.04 Учетная политика, statutory reporting и методология учета i

FM.03 Казначейство и платежи

FM.03.01 Ведение платежного календаря, контроль ликвидности и предотвращение кассовых разрывов i

FM.03.02 Исполнение платежей, акцепт счетов и управление банковскими счетами i

FM.03.03 Управление гарантиями, аккредитивами и банковскими инструментами i

FM.03.04 Управление долговыми обязательствами, FX и банковскими ковенантами i

FM.04 Расчет и выплата заработной платы

FM.04.01 Сбор табелей, расчет заработной платы, бонусов, удержаний и обязательных взносов i

FM.04.02 Выплата заработной платы и перечисление обязательных платежей i

FM.04.03 Сверка, отчетность и анализ payroll-данных i

HR Управление персоналом

HR.01 Подбор, найм и адаптация

HR.01.01 Управление HR-брендом, рекрутмент, парсинг и скоринг кандидатов i

HR.01.02 Организация структурированных программ адаптации и онбординга новых сотрудников i

HR.01.03 Формирование офферов, проверка документов и оформление найма i

HR.01.04 Аналитика найма и оценка качества адаптации i

HR.02 Обучение, оценка и мотивация

HR.02.01 Циклы целеполагания, оценка эффективности и вознаграждение i

HR.02.02 Управление корпоративным обучением в LMS, развитие талантов и кадрового резерва i

HR.02.03 Планирование численности, succession planning и удержание ключевых ролей i

HR.02.04 Карьерные треки, кадровый резерв и индивидуальные планы развития i

HR.03 Кадровое делопроизводство

HR.03.01 Учет отработанного времени, управление графиками отпусков и больничных i

HR.03.02 Ведение кадровых приказов и поддержка кадрового электронного документооборота i

HR.03.03 Кадровая отчетность и взаимодействие с государственными органами i

IT Управление ИТ

IT.01 Управление ИТ-архитектурой и портфелем

IT.01.01 Разработка целевой ИТ-архитектуры предприятия и стандартов интеграции i

IT.01.02 Управление портфелем проектов трансформации и бюджетом ИТ i

IT.01.03 Архитектурный контроль, vendor-management и стандарты платформ i

IT.01.04 Управление технологической дорожной картой и lifecycle standards i

IT.02 Развитие и эксплуатация бизнес-приложений

IT.02.01 Сбор бизнес-требований, разработка ПО, тестирование и релиз-менеджмент i

IT.02.02 Администрирование ИТ-инфраструктуры, обработка заявок пользователей и контроль SLA i

IT.02.03 Управление интеграциями, API и жизненным циклом приложений i

IT.02.04 Управление релизным календарем, change enablement и adoption пользователей i

IT.02.05 Мониторинг производительности приложений и problem management i

IT.03 Обеспечение кибербезопасности

IT.03.01 Управление правами доступа, мониторинг киберугроз и защита от утечек данных i

IT.03.02 Резервное копирование и обеспечение планов аварийного восстановления ИТ i

IT.03.03 Реагирование на инциденты ИБ, awareness и контроль соответствия i

IT.03.04 Оценка уязвимостей, security architecture и контроль remediation i

DM Управление данными проекта

DM.01 Управление стратегией и качеством данных

DM.01.01 Разработка политик управления данными и назначение стюардов данных i

DM.01.02 Разработка метрик качества данных и автоматизированный профайлинг хранилищ i

DM.01.03 Управление remediation-планами и SLA качества данных i

DM.01.04 Анализ корневых причин дефектов данных и governance escalation i

DM.02 Управление мастер-данными

DM.02.01 Разработка архитектуры НСИ, ведение Классификаторов строительной информации и золотых записей i

DM.02.02 Дедупликация и кросс-системная интеграция справочников i

DM.02.03 Управление жизненным циклом мастер-данных и ownership i

DM.02.04 Процессы создания, изменения и утверждения мастер-данных i

DM.03 Управление библиотекой типовых компонентов

DM.03.01 Разработка типовых компонентов и параметрических семейств i

DM.03.02 Контроль качества компонентов и согласование библиотеки i

DM.03.03 Публикация, повторное использование и аналитика использования библиотеки i

DM.04 Управление средой общих данных

DM.04.01 Развертывание среды общих данных и настройка доступов i

DM.04.02 Маршрутизация документов и контроль статусов i

DM.04.03 Архивирование, хранение версий и audit trail i

DM.04.04 Управление transmittals, issue logs и межсистемным обменом i

CR Управление внешними связями

CR.01 Взаимодействие с органами власти и регуляторами

CR.01.01 Системный мониторинг изменений законодательства, участие в комитетах и лоббирование i

CR.01.02 Координация официальной переписки и календаря взаимодействия i

CR.01.03 Формирование позиции компании по отраслевым инициативам и реформам i

CR.01.04 Карта регуляторных стейкхолдеров и планы взаимодействия i

CR.02 Управление PR, IR и корпоративными коммуникациями

CR.02.01 Разработка PR-стратегии, работа со СМИ и управление репутацией i

CR.02.02 Связи с инвесторами, рейтинговыми агентствами и раскрытие информации i

CR.02.03 Антикризисные коммуникации и корпоративный disclosure calendar i

CR.02.04 Подготовка disclosure materials, spokesperson kits и Q&A i

CR.03 Взаимодействие с местными сообществами и заинтересованными сторонами

CR.03.01 Картирование стейкхолдеров и планы вовлечения i

CR.03.02 Управление каналами обратной связи и социальными программами i

CR.03.03 Управление конфликтами и эскалациями внешних стейкхолдеров i

RM Управление рисками и комплаенсом

RM.01 Управление корпоративными рисками

RM.01.01 Идентификация стратегических рисков и разработка планов непрерывности бизнеса i

RM.01.02 Количественная оценка совокупного риска и риск-аппетит i

RM.01.03 Мониторинг KRIs, карт рисков и отчетность i

RM.01.04 Мониторинг risk actions и escalation to governance committees i

RM.02 Комплаенс и деловая этика

RM.02.01 Антикоррупционный комплаенс, расследования и проверка благонадежности i

RM.02.02 Санкционный, антимонопольный и регуляторный комплаенс i

RM.02.03 Горячая линия, конфликты интересов и подтверждение политик i

RM.02.04 Обучение, attestations и closure monitoring корректирующих действий i

RM.03 Охрана труда, окружающая среда и устойчивое развитие

RM.03.01 Управление системой охраны труда, допусками и расследованием инцидентов i

RM.03.02 Экологический мониторинг, ESG-метрики, сертификация и нефинансовая отчетность i

RM.03.03 Управление экологическими и социальными обязательствами на площадках и в цепочке поставок i

RM.03.04 Управление HSE подрядчиков и аудит площадок i

RM.03.05 Программы декарбонизации, resource efficiency и resilience i

LE Юридическое сопровождение

LE.01 Корпоративное право и корпоративное управление

LE.01.01 Управление жизненным циклом проектных компаний, корпоративный секретариат и цифровые полномочия i

LE.01.02 Сопровождение корпоративных действий, реорганизаций и M&A i

LE.01.03 Правовое обеспечение полномочий, решений и корпоративного compliance i

LE.02 Земельно-имущественное и разрешительное сопровождение

LE.02.01 Правовой Due Diligence земельных активов и проверка титула i

LE.02.02 Оформление аренды, сервитутов, прав прохода и регистрации прав i

LE.02.03 Правовая поддержка разрешительных процедур, ввода и начала эксплуатации i

LE.02.04 Урегулирование земельно-имущественных споров и претензий i

LE.03 Договорная, претензионная и судебная работа

LE.03.01 Разработка и аудит эталонных шаблонов договоров i

LE.03.02 Правовая экспертиза договоров, изменений и претензий i

LE.03.03 Претензионная работа, споры и судебное представительство i

LE.03.04 Мониторинг исполнения договорных обязательств и legal risk flags i

QM Управление качеством

QM.01 Процессная архитектура и стандартизация

QM.01.01 Процессное моделирование, стандартизация, регламентация и внутренний дизайн контролей i

QM.01.02 Определение KPI процессов и требований к внутренним контролям i

QM.01.03 Управление версиями регламентов и владельцами процессов i

QM.01.04 Управление процессными изменениями и согласование exceptions i

QM.02 Внутренние аудиты и управление несоответствиями

QM.02.01 Планирование и проведение внутренних аудитов i

QM.02.02 Регистрация несоответствий и запуск CAPA i

QM.02.03 Мониторинг исполнения корректирующих действий и закрытие замечаний i

QM.03 Непрерывное улучшение и операционная эффективность

QM.03.01 Анализ корневых причин сбоев и реализация проектов непрерывного улучшения i

QM.03.02 Портфель инициатив операционной эффективности и контроль эффектов i

QM.03.03 Тиражирование лучших практик и benchmarking i

QM.03.04 Управление improvement pipeline и stage-gate внедрения i

AM Обеспечение административных услуг

AM.01 Управление офисной инфраструктурой и workplace services

AM.01.01 Аренда и эксплуатация офисных пространств i

AM.01.02 Смарт-офис, space planning и workplace experience i

AM.01.03 Клининг, охрана и facility services i

AM.01.04 Управление стандартами рабочего места и сервисным каталогом i

AM.02 Управление административной логистикой и travel support

AM.02.01 Управление корпоративным автопарком и транспортом i

AM.02.02 Организация командировок и travel support i

AM.02.03 Курьерские, reception и документные сервисы i

AM.03 Непрямые закупки и хозяйственное обеспечение

AM.03.01 Закупка мебели, канцелярии и офисных расходных материалов i

AM.03.02 Учет МТО и управление хозяйственными запасами i

AM.03.03 Управление сервисными подрядчиками и SLA административных услуг i

Информация

Страна происхождения: Россия
Способ развёртывания: On-premise
Модель оплаты: Бессрочная лицензия
Разработчик: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НТЦ ГЕММА"
Реестр Минцифры: № 5551
Сайт: https://gemma.ru

Скриншоты

Скриншоты скоро появятся.